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  1. 管理从管好一件小事开始(2011年7月4日)
    话说东汉时有一个名人叫薛勤,有一天,他到陈蕃家做客,薛勤一边与陈蕃寒暄,一边随意走进了陈蕃的书房。一看屋子里书扔得到处都是,墙角挂满了蜘蛛网,连空气也显得污浊。薛勤皱着眉头说:“年轻人,屋子这么乱,为何不
  2. 大秦帝国的管理启示(2011年7月4日)
    大秦帝国以统一天下为己任,积六世积累,厚积薄发于嬴政。当时国力兵力之强,连六国联合抗秦都没能奏效,最后终于一统天下。然而这个产生中国历史上第一个皇帝的大秦帝国,仅仅过了几十年就土崩瓦解。
  3. 郭美美的“装穷公关”能否拯救红十字会?(2011年7月2日)
    6月23日,微博上的一位炫富女曝在了人们眼前。并不是对其炫富的豪宅、跑车、名包有多惊讶,而是惊异于此女背后的身份——新浪认证“红十字会商业总经理”!
  4. 中庸里的管理之道(2011年7月2日)
    中庸之道是孔子的儒家思想中很重要的一个理论,但长久以来,中庸之道被看做是平庸之道,也有不少人认为中庸就是坚守中立。正是因为对中庸的误解,不少管理者对中庸之道的管理方式采取抵触的态度。
  5. 我为什么让我最好的一名员工离开?(2011年7月1日)
    不包括我自己的话,本是 Skooba Design的第二位雇员。他是我们的平面设计师、网页设计师和很多业务的顶梁柱。本聪明、有创造力、有才华、工作努力有雄心。所以我必须让他离开。
  6. 做决策时是不是每一个建议都要考虑?(2011年7月1日)
    每个人都有发表意见的权利,这是生活中的一部分,但业务上,过多的舆论会损害生产力、产生较差的效果和不良的意愿。这是一个有争议的环形主题,不仅每个人有自己的观点,他们还对别人的观点有自己的见解。
  7. “弱势管理”的中国式应用(2011年6月30日)
    表面上,管理者高高在上、风光无限,但内心中也许充满无奈、甚至惶恐不安。很少有人能够随心所欲、天马行空般地任意施展。
  8. 你属于哪种权力风格?(2011年6月29日)
    你可曾想过一个人的儿时经历会影响其今后在职场上的表现?你相信董事会上强词夺理的人小时候曾在操场上将其他孩子撞倒在地?
  9. 人为什么要自我管理(2011年6月28日)
    世界上没有一个人不想过好日子,过好日子的前提是什么?过好日子的前提是物质基础。怎样实现物质基础以满足必要的需求呢?
  10. “宽容领导力”是老板影响力的基因(2011年6月27日)
    近期重读《管理学原理》感受颇深,对那些如何运用《管理学原理》和管理学发展规律来做好企业的管理学家们敬佩之至;对那些愿意利用《管理学原理》来做好老板的也是难能可贵(如果真能做到这种管理系统性与环境适应性的创
  11. 管理者要学会让员工感动(2011年6月27日)
    让企业的员工都喜欢企业,是一件很难的事。我曾在国内某网站看到一个调查,被调查的8 万多人中有78% 的人都说不喜欢自己的企业,更有87% 的被调查者说想离开自己的公司。
  12. 管理行为中不可饶恕的罪行(2011年6月27日)
    在商业世界里,我们通常用能力、经验和动力来评估管理人员和领导人,却忽视了成功或失败最大的预测指标:行为。事实上,不称职的高管或领导可能在某一段时间表现很好,但从长远来看他们的行为将导致自我毁灭。
  13. 领导者必做的三件事(2011年6月27日)
    我做公司这么多年,永远只管企业的战略、资源、文化这三件事,其余的事情都是下属去做。任何领导把这三件事情做好了,就能为企业带来极大的价值。
  14. 现在让我们赞美不确定性(2011年6月25日)
    几个星期前,我在工作中与人发生了矛盾。我觉得他明显违背了我们达成的约定。我的第一应是义愤填膺。
  15. 孙子兵法中为“将”的IQ与EQ(2011年6月24日)
    孙子兵法里,对于组织架构,是有明确规定的,即“将受命于君”,直接接受“君”的领导。由此可见,孙子兵法认为:一个有战斗力的组织,金字塔式的管理模式,是最有成效的。
  16. 创业老手的创业管理(2011年6月24日)
    忙着找钱,忙着做产品……创业型企业在诞生伊始总有那么多十万火急的难题要处理。不先活下来何谈日后发展?于是,管理被认为是后续日程之事,推迟、再推迟。
  17. 企业微博管理8大雷区(2011年6月24日)
    虽然微博在当下备受企业界关注,但运作得好的企业官方微博数量很少,部分企业微博已成为鸡肋,更成为业界贬低公司客户服务、发现公司秘密的窗口。那么,如何避免在微博运营管理中踩到雷区?
  18. 管理者如何避免决策失误(2011年6月24日)
    决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。谁都明白,任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响,甚至是生死攸关的影响。
  19. “小胜靠智,大胜靠德”之领导境界(2011年6月24日)
    今天网看新闻时发现一则消息,即“牛根生将不再担任蒙牛的董事局主席,转由中粮集团的宁高宁担任该职。牛根生将更多地专注于他的〖老牛基金会〗的慈善事业”。
  20. 管理并不是一根抽打员工的鞭子(2011年6月23日)
    管理并不是一根抽打员工的鞭子,它只是为提高企业效益的统筹资源的方法。
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