您所在的位置: yzc888亚洲城 > 营销管理专区 > 管理
  1. 如何把你的新员工培养成你想要的类型(2014年12月26日)
    每当你雇佣了一名员工,你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工,他会完善你的团队并把你的企业带向新的高度;也可能会得到一个机器人,他能完成指定任务,但不会再多做一点;还可能遇到一个
  2. 7个招式获得员工信任、爱戴与尊敬(2014年12月13日)
    严苛的管理制度对企业经营的重要性不言而喻,但聚拢人心对于企业的管理经营者们更是一门不可或缺的功课,尤其对于初创公司。
  3. 创始人应具备的8大能力(2014年12月9日)
    好的创始人,到底要具备哪些能力?
  4. 销售管理者必须具备的能力(2014年11月24日)
    销售管理者坚持原则并善解人意,在企业制度上要以身作则,不能强制属下遵守,讲诚信,要实现对下属的承诺,但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、潜能等,并能在员工需要时伸出援手。但是
  5. 管理者:改变了系统就能改变人的行为(2014年11月21日)
    某天,请公司的几个同事到外边街边小摊去吃宵夜,突然,街头的地方出现了骚动。定睛一看是城管来了。城管开着车,突然驾临,对街边的小摊来了个突然袭击,正对一个挂摊进行收缴,激起了瓜贩的激烈反抗。周边围了很多看热
  6. 人力管理:从"薪"上提高员工满意度(2014年11月14日)
    从“薪”上提高员工满意度说到员工的满意度,企业和员工都要将心比心,从对方的角度考虑问题。为什么会出现人员的过度流动?许多老板还觉得困惑,“我从自己兜里掏出来给员工的够多了,怎么就是留不住他呢?”
  7. HR如何管理新生代职场菁英(2014年11月12日)
    每次HR同学聚会都会提到现在的年轻人不好带不好管。如果80、90都管不好,那么00后还怎么面对呢?身为人力资源管理者,被称为当代伯乐的一群人,我们是需要与时俱进、集思广益来探讨对新生代职场菁英的管理了。
  8. 给管理者的11面镜子(2014年11月8日)
    在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误?
  9. 如何提高员工的敬业度?(2014年11月3日)
    企业只有在优先考虑顾客的情况下,让一线主管主导团队,并与员工坦诚对话,进而根据群体差异来制定策略,关注实质改变而非数据,才能大幅提升员工的敬业度。
  10. 有效管理员工的六原则(2014年10月30日)
    每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。
  11. 21个管理员工技巧(2014年10月28日)
    领导就是那些带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。
  12. 除了钱 员工最想要什么?(2014年10月27日)
    一家公司的成败,与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并且留住最好的人才,你必须为他们提供他们所要的东西,而不是你觉得他们想要的东西。
  13. 如何领导不同年龄层的员工?(2014年10月23日)
    所谓伟大领导者,是指那些有能力把一群不同的个体因共同的愿景聚合在一起的人。在充斥了拥有不同动力的员工的现代组织里,唯一普遍使用的领导力战略是同理心、理解、多能性。
  14. 管理的7条基本原则(2014年10月21日)
    管理是什么?管理是一个总是被我们频繁提及的词汇,但管理究竟是什么?恐怕没有几个职业人能做清晰、系统化的解答。那么好吧,看看德鲁克的解答。
  15. 新官上任,如何走对第一步?(2014年10月20日)
    组织人们一起工作不容易。遗憾的是,许多领导因急于开始实现目标而跳过基础的团队建设。要知道,你前几周或前几个月的行为有可能对你的团队能否最终创造业绩产生重大影响。那么,哪些步骤能够助你建立高效的团队?
  16. 如何激励你的员工承担风险(2014年10月20日)
    在成功的企业中,承担风险的人不仅仅是决策者。公司上下的员工也都需要承担一定风险。为了创办一家利于行业发展的企业,请谨遵以下列出的四步来激励自己的员工成为风险承担者。
  17. 公司董事所必需的四大能力(2014年10月16日)
    公司董事是闲职吗?显然不是。任何一家公司都不可能高薪养一批董事闲人。作为董事,应该如何做好自己的工作?本篇我们摘选了东方出版社新近出版的日本被誉为东方德鲁克的管理大师畠山芳雄的《经营者到底应该怎么办》,以
  18. 员工为什么要跟你干?史玉柱带团队的10条逻辑(2014年10月16日)
    从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型。但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚的员工,陪伴着他
  19. 企业步入中年危机的四大征兆(2014年10月15日)
    身材走样、反应迟缓、目光呆滞、激情不再……这些在中年人身上出现的问题同样也会在企业中出现。
  20. 销售经理VS下属:我们都说句心里话(2014年10月14日)
    不管是运筹帷幄久经考验的老销售经理,还是新走马上任的新销售经理,都希望知道基层销售人员以及销售中层管理者喜欢什么样的销售经理,自己做的如何,然而在其位谋其政者往往得不到最为贴切的答案,大都为销售经理比较认
当前1页  共17页<<1234567>>
胡世东:全力打造中国一流五金家具产品
胡世东:全力打造中国一流 茨诚家具董事长胡世东 采访时间:2014年12月 采访地点:广东佛山市顺德区龙江旺岗 采访对>>更多
敏华黄敏利: 芝华仕就是"舒适健康"文化代名词
敏华黄敏利: 芝华仕就是"舒【时间】:2014年3月16日 【嘉宾】:敏华控股集团董事会主席黄敏利 【记者】:黄主席,你>>更多
yzc888亚洲城